职业技能
当前位置: 主页 > 研究观点 > 职业技能 >

差异化提升企业竞争力!

 文章来源:石顿企管 时间:2014-09-15 16:58 点击:
分享到:
差异化提升企业竞争力!

  比较优势是国际贸易的基本概念。大自然为不同国家安排了不同的自然条件和不同的资源,一个国家具有何种资源完全是天意。比如,A国的石油资源丰富,但土地贫脊:B国土地肥沃,但矿产资源贫乏;C国是个岛国,渔业发达;D国森林资源雄厚,木器和造纸业发达。如果每个国家都自给自足,那么,我们就会看到这样的情况:A国的石油非常便宜,农产品价格却很昂贵; B国的农产品丰富,却没有矿业,连打造一把锄头的材料都很难找到;C国人天天吃海鲜,却没有纸张可用;D国的木器业和造纸业很发达,但海产品、农产品和金属制品的价格高得离谱。
    只要上述四国闭关锁国,大家都会陷入贫乏状态,如果四国扬长避短,只生产和出口自己具有优势的产品,从其他国家进口自己没有优势的产品,互通有无,所有国家都会受益。
 古人日:“尺有所短,寸有所长”。大小、肥瘦、高低、美丑都是相对而言。我们只有通过比较才知道自己在哪些方面强于别人,在哪些方面不如别人,惟有扬长避短,才能在商业活动中获得较大利益。企业家应当把自己定位在有比较优势的行业,如果涉足不熟悉的行业,成功的概率就很低。
    比较优势是一种客观存在,不仅体现在有形资源上,也体现在无形智慧上。但是,许多人看不清这一点。有人见别人赚了钱,以为自己采用同样方法也能赚钱。其实不然。李嘉诚在地产上赚了大钱,有人效仿他,结果折戟沉沙;有些人没有采用李嘉诚的方法,也赚了大钱。沃伦•巴菲特是最成功的投资大师,许多人熟悉他的投资理念,他们效仿巴菲特一结果赔了钱;有些人没有采用巴菲特的方法,也赚了大钱。
    石顿企业内训公司从事多年企业咨询培训的经验总结是,企业家应当有一种差异性思维,看清自己拥有什么资源,什么长处和什么技能。只有扬长避短,才可能取得成功。

分享到:

百强企业名师

实战落地课程

咨询式诊断模式

持续跟踪辅导

大量咨询案例

走进石顿

核心服务

核心讲师

客户案例

石顿动态

研究观点

石顿企业培训公众号