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TTT基础——培训授课技巧1

 文章来源:石顿企管 时间:2019-09-05 14:40
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TTT基础——培训授课技巧1
把培训中的“授课“搞懂练会,爱上培训
课程时间: 2019年10月31-01日上海   12月10-11日上海
课程费用:4980元/人(含教材、午餐及茶点)
                                                                                                                                                           
谁来参加?                                                                                                                                         
* 有志亍发展成为内部培训师的人员                                                                                                       
* 有业务技术、职能专长想学习培训的人员                                                                                              
* 对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的                                                                                  
                                                                                                                                                           
有何收获?                                                                                                                                            
* 能够说明学习目标的重要性,幵能写出自备培训内容的、含有 4 要素的学习目标                                         
* 能够运用结构化的方法,依据学习目标,取舍与组织培训内容,形成简单课件                                            
* 能够依照讲解 4 步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明                                                                      
* 能够综合应用 3V、问答等技巧及 PPT、教材等辅助手段,运用讲解 4 步骤现场授课                                 
                                                                                                                                                           
课程时长                                                                                                                                                
2天(14小时)                                                                                                                                 
                                                                                                                                                           
先决条件?                                                                                                                                            
* 大专以上学历,3 年以上工作经验                                                                                                      
* 具备必要的业务技术或职能专长和经验                                                                                                
* 对培训有浓厚兴趣                                                                                                                           
为何参加?                                                                                                                                            
* 期待了解如何成为一名专业化的培训师                                                                                                
* 期望接受专业培训,更有勇气和信心站上讲台                                                                                       
* 期盼拥有演练机会,幵得到专家的指导和反馈,快速掌握必要的授课技巧                                                   
* 本课程每班最多 15 人,学员带着 3 小时培训内容来,2 天培训后学员带着 10 分钟培训内容的“授课计划”和“现场授课+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走,帮助学员真正有信心讲好一堂培训课程                             
                                                                                                                                                           
课程大纲                                                                                                                                                
导入:                                                                                                                                                   
* 本次课程的学习目标和学习规则                                                                                                          
* 每人 2 分钟自我介绍,录像,点赞                                                                                                     
第一模块:培训、培训师、培训课程                                                                                                      
* 什么是培训?                                                                                                                                  
* 培训师的成长路径                                                                                                                           
* 培训课程的内容从哪儿来?                                                                                                               
第二模块:学习目标                                                                                                                             
* 学习目标的重要性                                                                                                                           
* 学习目标的 4 要素                                                                                                                           
现场实做:拟写自备培训内容的学习目标                                                                                                 
第三模块:从学习目标到培训内容                                                                                                          
* 从学习目标出发,取舍与组织培训内容                                                                                                
现场实做:梳理自备培训内容,讲师辅导答疑                                                                                          
第四模块:培训授课技巧 1                                                                                                                  
* 讲解 4 步骤                                                                                                                                    
* - 激发兴趣                                                                                                                                       
* - 讲解内容                                                                                                                                       
* - 检验理解                                                                                                                                       
* - 鼓励应用                                                                                                                                       
练习:以给定内容拟写讲解操作说明                                                                                                      
现场实做:草拟自备 10 分钟内容的讲解操作说明                                                                                    
练习:每组 1 人 10 分钟演练,学员对照点检,讲师总结点评                                                                   
* 巧用 3V(Verbal、Vocal、Visual)                                                                                                 
* 提问与回答                                                                                                                                      
* 讲师 PPT的运用                                                                                                                             
第五模块:综合演练与点评                                                                                                                  
演练准备:修改 10 分钟内容的授课操作说明,辅导答疑                                                                          
综合演练:每人 10 分钟现场授课,录像,学员互评点赞,导师点评与评分,形成书面反馈报告
                                                                                                                                                           
相关课程                                                                                                                                                
* 作为想要成为专业化培训师的你,可能还会对以下 TTT 系列课程感兴趣
《TTT 基础——培训授课技巧 1》(2 天)、《TTT 基础——培训授课技巧 2》(2 天)
《TTT 进阶——培训课程设计》(3 天)、《TTT 高级——引导学习发生》(2 天)                                    
* 想要在内训师管理上更进一步,你可能需要学习《内训师的选育用留》                                                       
                                                                                                                                                           
讲师简介                                                                                                                                                
黄震炜                                                                                                                                                 
* 背景经历                                                                                                                                                                                                                                        
IPMA英国管理公会认证职业培训师; 2016STA全国好讲师大赛上海赛区前十强; ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练; PCT教练式培训师 ; 《贝尔宾团队角色》授证顾问; 《全脑表达沙盘》认证讲师; 注册企业高级EAP执行师; 10年知名公司培训管理及人才培养发展经验,5年心理学领域学习实践经验,2年教练学习实践经验;曾任波音航空(上海)、格瓦拉生活网(全国)等公司培训管理与人才发展负责人;善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中;并专注个人综合效能提升培训。 
  
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